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優(yōu)化庫存管理。要加強(qiáng)原紙和成品的庫存管理，盡量減少庫存原紙的種類以降低長期存儲所產(chǎn)生的損耗。另外，紙箱廠布局要便于人員和產(chǎn)品的流動，即人員的進(jìn)出、產(chǎn)品的流動要合理規(guī)劃。
庫存管理在 物流管理中占據(jù)著核心的地位。很多紙箱生產(chǎn)企業(yè)都面臨這樣的問題，即如何在保持生產(chǎn)靈活性的同時保證利潤收益。紙箱及其他包裝產(chǎn)品是零售商生產(chǎn)過程的一個重要組成部分，紙箱生產(chǎn)企業(yè)必須及時準(zhǔn)確地將紙箱產(chǎn)品送達(dá)指定地點(diǎn)以滿足客戶的生產(chǎn)需求，這就涉及到順利的紙箱配送，而生產(chǎn)靈活性是保證紙箱配送順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。蘇州紙箱包裝
數(shù)據(jù)收集軟件可以提供工廠內(nèi)的實(shí)時信息，包括訂單輸入、計劃和時間表實(shí)施信息。因此，通過控制紙箱生產(chǎn)工藝的數(shù)據(jù)輸出、控制紙箱廠的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)過程以及獲取準(zhǔn)確信息，紙箱生產(chǎn)企業(yè)便可以靈活地改變和調(diào)整生產(chǎn)工藝。這就意味著客戶能可以經(jīng)常下小額訂單，免去了蘇州紙箱庫存短缺的煩惱。
對于大型紙箱生產(chǎn)企業(yè)來說，衡量企業(yè)效率高低的標(biāo)準(zhǔn)是能否生產(chǎn)大量訂單，并準(zhǔn)確及時地運(yùn)送到客戶的倉庫或是存放于自己的倉庫。但現(xiàn)在的客戶更推崇實(shí)時生產(chǎn)。而瓦楞紙箱生產(chǎn)行業(yè)則很快地將其演變成“實(shí)時庫存”以實(shí)現(xiàn)“實(shí)時運(yùn)輸”。這是順應(yīng)目前利潤微薄，客戶要求越來越高、越來越多的市場形勢而出現(xiàn)的新名詞、新概念。紙箱生產(chǎn)企業(yè)和紙箱用戶都意識到，不論是在紙箱生產(chǎn)企業(yè)的倉庫還是在客戶的倉庫，要存放大量的紙箱都會導(dǎo)致成本增加�，F(xiàn)在，紙箱生產(chǎn)行業(yè)以服務(wù)客戶為宗旨，提供更為專業(yè)的服務(wù)，每一份訂單的生產(chǎn)數(shù)量開始減少，這就出現(xiàn)了高頻度小額訂單生產(chǎn)。能跟蹤訂單實(shí)施情況的管理軟件，可以有效地減少了庫存數(shù)量。
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